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九龍江集團(tuán)總經(jīng)理何惠川帶隊到九古發(fā)展集團(tuán)現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)推進(jìn)重點項目

發(fā)布日期:2023-06-30 信息來源:九古發(fā)展集團(tuán) 字體【
  6月27日,九龍江集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理何惠川帶隊到九古發(fā)展集團(tuán)現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)推進(jìn)重點項目并召開2023年重點項目現(xiàn)場推進(jìn)會。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、九古發(fā)展集團(tuán)董事長劉藝飛,總經(jīng)理助理林學(xué)東及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會上,九古發(fā)展集團(tuán)、古雷碼頭有限公司、古雷環(huán)科公司分別匯報了2023年公司重點項目清單任務(wù)進(jìn)度情況,詳細(xì)匯報了在建項目、業(yè)務(wù)項目進(jìn)展情況及需要解決的問題和下一步工作計劃。在聽取大家的匯報后,何惠川指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,落實“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,以開展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)提升年”活動和“七比一看”競賽為抓手,強(qiáng)化重點項目保障,加快推進(jìn)重點項目推進(jìn)進(jìn)度,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,以項目建設(shè)帶動全局發(fā)展,全力以赴確保實現(xiàn)“雙過半”。

何惠川強(qiáng)調(diào)

各級公司、各部門要進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動項目建設(shè)取得實質(zhì)性突破。

一要全力推進(jìn)項目建設(shè)提速增效。要堅定決心信心,以時不我待的緊迫感主動作為,在項目推進(jìn)上再提速再增效。緊盯目標(biāo)任務(wù),聚焦園區(qū)市場,發(fā)現(xiàn)新需求,積極“開新源”,加快產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈新布局,提升國企核心競爭力,堅持做大做優(yōu)做強(qiáng)。

二要全要素保障重點項目進(jìn)度。做好重點項目梳理,持續(xù)在項目推動、資金爭取、項目管理等方面下功夫、出實招,優(yōu)化財務(wù)、資金、貿(mào)易供應(yīng)鏈等成本控制管理,全力以赴謀劃項目、推進(jìn)項目,努力在年終交出高分答卷。

三要全面強(qiáng)化各公司間協(xié)同配合工作。要成立項目專班,在工作中形成團(tuán)隊合力,加強(qiáng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力,強(qiáng)化全過程管理和要素保障。同時要與職能部門精準(zhǔn)對接,協(xié)調(diào)解決好當(dāng)前項目推進(jìn)過程中的問題,高質(zhì)量推進(jìn)重點項目建設(shè)。

四要全流程持續(xù)完善重點項目保障機(jī)制。要建立健全每月跟進(jìn)、每季度匯報等制度,及時協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。用嚴(yán)檢查、嚴(yán)督導(dǎo)助力項目高效推進(jìn),以嚴(yán)實作風(fēng)、飽滿斗志全力推進(jìn)重點項目高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成。

五要全方位筑牢安全生產(chǎn)底線。要持續(xù)開展干部安全生產(chǎn)教育,切實提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)安全防范,牢固樹牢“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,以點帶面,帶動全員上下學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、了解安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)遵守安全生產(chǎn),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。