對(duì)做好當(dāng)前及今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)——

一要深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)先年”活動(dòng)，主動(dòng)靠前服務(wù)融入新發(fā)展格局。

要多維度謀劃產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目，加強(qiáng)與古雷管委會(huì)溝通對(duì)接，圍繞古雷石化產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)儲(chǔ)備項(xiàng)目，穩(wěn)步有序推進(jìn)項(xiàng)目策劃與生成，著力推動(dòng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地。要提速在建項(xiàng)目建設(shè)，緊抓發(fā)展機(jī)遇、政策利好、資源集聚的黃金期，在項(xiàng)目建設(shè)提速、招商引資等方面狠下功夫，千方百計(jì)推動(dòng)項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效，為古雷石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

二要凝心聚力抓經(jīng)濟(jì)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

要堅(jiān)持“以效益為中心”，強(qiáng)化資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)測(cè)算和風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)多部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立定期溝通機(jī)制，全面梳理催收清單，拓寬回款渠道，促進(jìn)應(yīng)收盡收“顆粒歸倉(cāng)”，確保資金流轉(zhuǎn)良好高效。要緊盯國(guó)家政策導(dǎo)向和資金投向，加大融資模式創(chuàng)新和向上爭(zhēng)取力度，抓融資、抓引資、抓好投資回報(bào)，全力服務(wù)古雷開(kāi)發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

三要提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)行力，持續(xù)營(yíng)造比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

要結(jié)合人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，營(yíng)造“能上能下、能進(jìn)能出、公開(kāi)公平公正”的選人用人風(fēng)氣和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)“質(zhì)與效”持續(xù)顯現(xiàn)。要像抓項(xiàng)目建設(shè)一樣抓人才培育，加強(qiáng)黨員干部和職工隊(duì)伍教育培訓(xùn)，加強(qiáng)引進(jìn)和培育符合企業(yè)快速發(fā)展的各類(lèi)中高層次人才，為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展送去“源頭活水”，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

四要筑牢安全生產(chǎn)防線，做好農(nóng)民工工資支付管理。

春節(jié)臨近，九古發(fā)展集團(tuán)與各項(xiàng)目參建單位要統(tǒng)籌做好歲末年初各項(xiàng)工作，切實(shí)做好保障農(nóng)民工工資支付工作，對(duì)支付流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，不折不扣完成農(nóng)民工工資結(jié)算支付。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，扎實(shí)抓好各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，在確保施工安全和建設(shè)質(zhì)量的前提下，按計(jì)劃加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)賴(lài)文寧、林惠娟、林美鳳及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。